什麼是薪資管理？
薪資管理是設計、開發和維護相關薪資管理系統的持續人力資源管理問題之一。其主要目的是確定員工的工資水準、組合和結構，激勵員工提高工作績效，最大限度地利用人力，從而促進業務目標。
薪資管理的重要性
任何組織的薪資管理，一般都需要同時實現三大目標，即“公平”、“有效性”和“合法性”（即是否依法給予相應的加班津貼、法定公休日、福利等非經濟補償）。
隨著業務運營對薪資管理的要求越來越高，它受到的限制也越來越多。在處理這些人力資源問題時，僱主或人力資源部門除了要考慮經濟負擔能力、內部公平性和雇傭條例外，還需要結合不同時期的發展策略、內部人才定位、外部人才市場、競爭對手的薪酬策略等因素。
薪資管理案例分析
如何讓員工相信企業的激勵機制合理，完全符合薪資管理制度，是薪資管理成功的重要標誌之一。
以B公司的工資管理為例。B公司的員工在每年年初都會注意他們的工資單。他們去年的工作情況可以通過加薪來反映。公司內部的薪資政策非常複雜，與職位、工作績效直接相關，但不包括教育津貼和工齡津貼。
一份優秀的簡歷可能是一個好的開始，但它並不能保證工資。正因為如此，B公司從內部薪資管理中逐漸形成了一種高績效文化。
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