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混合工作力

混合工作力

什麼是混合工作力? 

混合工作力由各種不同類型合同的員工組成,例如全職員工、兼職員工、臨時員工、合同員工、實習員工、自由職業者等。 

混合勞動力的優勢和劣勢 

混合工作力模式引入了工作力的多樣性,併為僱主提供了利弊。對於專業人士,它包括: 

  • 能夠快速擴大或縮小員工隊伍規模
  • 根據工作需求保持靈活性
  • 使求職者的工作職位具有競爭力和差異化
  • 不一定為所有員工提供福利而省錢

另一方面,管理混合工作力也帶來了挑戰和複雜性。歸根結底,由經理來決定其優點和靈活性是否超過了其成本。一些缺點包括: 

  • 與全職員工相比,作為承包商、兼職人員、自由職業者和其他相關的非傳統員工,默認情況下對您的團隊的承諾較少,獲得的福利和支援也較少,這將導致更高的離職率和更少的創新可能性。
  • 組織勞動力數據。混合工作力需要額外的人力資源支援,以處理員工類型之間的法律差異。

僱主如何才能更好地吸引混合工作力? 

由於新冠疫情,在過去幾年中,企業變得比以往任何時候都更加靈活。為了更好地管理並確保所有團隊成員都參與工作,無論是遠端還是在辦公室,全職還是兼職,這裡有一些可能對您有所説明的提示。 

  • 讓所有員工入職或培訓您的價值觀和文化。
  • 定期與您的團隊溝通,獲得他們的反饋並加以改進。
  • 創建一個有競爭力的獎勵系統,讓所有員工都能從中受益。

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